這家原本瀕臨死亡的企業，成功重組。 短短十余年，演繹了一曲蛻變、重生、崛起、傳奇之歌。 成為世界前三的碳素企業。

“我們希望未來再經過幾年的努力，方大碳素能夠成為世界碳素行業的一流領導者，能夠推動全球碳素行業的發展，這也是我們未來發展的夢想” 方大炭素西江董事長黨總這樣說。

方大炭素創造的業績確實亮眼：2017年，方大炭素生產石墨炭素產品17.8萬噸，其中石墨電極15.7萬噸，實現營業總收入83.5萬元，環比下降248.62%； 下跌5267.65%。 一年實現的收益相當于過去50年的總和。

方大炭素是如何從西南邊陲走向世界舞臺的？ 公司在石墨電極之外會有哪些新布局？ 期貨晨報《上市公司高質量發展在行動》專訪黨近日走進方大炭素，期貨晨報記者對方大炭素總經理黨西江進行了深度采訪。

截至9月20日午盤，方大炭素估值383億。

供給側變化帶動高檔石墨電極需求

記者：公司的主要產品是石墨電極。 能否簡單介紹一下公司的產品結構？

方大炭素董事長黨錫江（右）接受期貨晨報記者專訪

黨西江：對。 方大炭素目前擁有石墨電極、轉爐炭磚和炭素新材料三大主營產品。 其中，石墨電極占比最高，超過90%。 石墨電極也是公司近三年最賺錢的產品。

石墨電極是鋼鐵冶煉過程中的消耗材料。 電爐冶煉時，石墨電極導電發熱，最終將廢鋼鐵加熱成鋼水，完成了它的使命。 石墨電極近三年利潤水平非常高，主要得益于國家供給側結構性改革的持續推進以及新政策給企業帶來的紅利。 今年，國家在鋼鐵產能調整中查處了帶鋼，改為電爐冶煉。

記者：電爐煉鐵有哪些優勢？ 我國電爐煉鐵情況如何？

黨錫江：轉爐冶煉需要消耗鐵礦石，而電爐冶煉只需要廢鋁，資源是循環利用的。 隨著國家新產業政策的調整，特別是供給側結構性變化的深入，電爐冶煉外資占比將不斷提高。 據我們掌握的數據，國外電烙鐵冶煉比例不到10%，而發達國家則達到40%以上。

發達國家的廢鋁量已經夠用了，形成了產業的良性循環，而國外的廢鋁量還不夠。 根據我們掌握的數據，一年大概2億噸左右，全國每年的粗鋼產值將達到8億噸，還得靠鐵礦資源來補充。 但隨著未來廢鋁量的不斷減少，將為電爐煉鐵的發展創造條件。 我們判斷國外電爐煉鋼每年可減少3000萬噸。

記者：國家鋼鐵工業正在轉型升級，電爐鋼產能不斷增加，這給方大炭素帶來了廣闊的市場。

黨錫江：電爐煉鐵清潔環保是行業發展趨勢。 電爐煉鐵對石墨電極的需求持續減少，這也為我們的發展帶來了良好的機遇。 我國電爐煉鐵向90噸、100噸以上升級，小電爐必然被淘汰。 小型電爐需要大型石墨電極，而大型超高功率石墨電極只有方大炭素等大公司才能生產。 隨著大型炭素企業的逐步淘汰，將為方大炭素提供發展機遇。

我們判斷未來石墨電極市場前景穩定向好。 未來5年電爐煉鐵可保持3000萬噸的增量，5年后達到9000萬噸將進入穩定期。 5年內減少石墨電極需求20萬噸，電爐煉鐵比例可達20%左右。

記者：公司半年報顯示，去年上半年，貴公司業績有所下滑。 你能解釋一下這樣做的原因嗎？

黨西江：近期石墨電極價格波動較大。 同比業績數據確實不太好，但環比降幅還是很亮眼的。 石墨電極價格波動階段性。 我們預計，未來大尺寸超大功率產品價格將保持穩定，而小尺寸高端產品價格將出現波動。 隨著國家新環保政策的嚴格執行，規模較小的碳素企業生產將受到影響。

記者：我國石墨電極在國際市場上的競爭力在哪里？ 您認為公司目前的股價是否充分體現了公司的價值？

黨西江：2015年之前，國外的產品都是靠價格來營銷的。 進入2017年3月后，石墨電極廠家基本對石墨電極定價，一改往年買家定價的局面。 國際競爭力主要體現在規模優勢和質量水平優勢。 此外，我們質量好，產量高，客戶都是小型軋鋼企業和戰略合作伙伴。

老實說，我認為公司現在的股價跟不上我們現在的業績發展。 與我們未來的市場容量相比，我認為公司的股價并不高。 今年我們的利潤比較好，基本上賺到的錢都給了股東。 我們每10股派19元，30萬多。

環境優勢也是核心競爭力

記者：嚴格的環保政策實施后，一大批環保達不到標準的大型碳素工廠將被關停。 這對公司來說也是一個新的機會吧？

黨錫江：國家環保新政的嚴格執行，對環保不達標的小型碳素企業會有沖擊。 行業落后產能也將被淘汰。 近日，中國碳素行業商會委托方大碳素牽頭制定《碳素行業大氣污染物排放標準》。 目前，新排放標準的最終版本已提交中國碳素行業商會進行初審。 新排放標準參照京津冀及周邊“2+26城市”最嚴排放標準制定。

我們預計，未來新標準實施后，大型炭素企業將面臨新的挑戰，不達標的產能將被淘汰，石墨電極供應或將再次出現短缺，導致石墨電極市場價格回落，公司盈利能力將進一步提升。

記者：能否介紹一下公司在環保方面的投入？

黨西江：方大炭素多年來一直愿意在環保方面投入。 2018年投資1.29億元改造環保武器，煙塵排放、噪聲排放、污水排放、煙塵排放均已達標。 現在公司正在對標新標準，以達到與歐美相同的排放水平。

在廢水處理方面，公司要求廢水處理后的座椅水必須達到飲用水標準。 明年年底前，公司將推進廢水零排放，實現內部全面循環利用，基本不再對外取水。

在能源方面，生產一噸石墨電極需要約5500千瓦時的電力和約200立方米的天然氣。 鞋廠每天消耗天然氣10萬立方米。 事實上，天然氣的價格是天然氣的兩倍，但方大炭素堅持使用。 因此，在環保方面，方大是炭素行業環保標準制定的參與者，也是行業的領跑者。 它必須促進碳工業實現低排放。

據悉，該公司還在打造鑫源式鞋廠，去年投資約1500億元。 今天的廠區很漂亮。

再造一個方大碳素

記者：公司在石墨電極生產方面已經走在行業前列。 按照計劃，公司將與寶武集團合作，進一步提升石墨產能。 能否介紹一下這方面的計劃？

黨錫江：方大炭素正在與寶武集團合作，計劃重建方大炭素。 合作在紅谷片區建設10萬噸級超高功率石墨電極生產線。 這個新企業的武器和配置都是世界一流的，人工操作的程度非常高。 我們初步計劃投資27億元，寶武集團出資51%，方大炭素出資49%。 新工廠預計將于2020年6月投產。

目前，寶武集團年石墨電極用量約1萬噸。 隨著其產品結構的調整，石墨電極的需求量將減少，但不會超過1.5萬噸。 市場，大部分出口。

記者：不僅是石墨電極生產，公司是否計劃向石墨電極上下游產業延伸？

黨錫江：我們在這方面有想法，但現階段的目標是按照國家產業新政策調整和優質鋼材發展要求，做精做優石墨電極，調整產品結構，實現對鋼鐵工業的發展負有責任。 但公司未來將重點發展石墨電極、高爐碳磚和碳素新材料。

在新型碳材料方面，公司計劃生產核電用碳素產品。 目前，我國核電僅占國外總發電量的4%左右，與世界10%的平均水平差距較大，未來還有很大提升空間。 預計一個60萬千瓦的核電站可帶來10萬元的產值。

過去，反應堆碳預制構件主要從美國進口，國外不具備該技術能力。 通過開發方大炭素，實現了技術突破。 更重要的是，目前只有方大碳素獲得了核石墨和碳反應堆預制件的制造許可證。 有資質、有技術、有產品、有市場，既能提高企業效益，又能為國家發展新能源。 為行業做出積極貢獻。

記者：能否介紹一下公司的研發能力？

黨錫江：方大碳素的工廠在昆明邊境，地理位置比較差。 高層次人才引進困難，常年工作。 我們的做法是與國外大學和科研機構建立聯合研發機制。 我們與北京大學學院核研究所聯合成立了方大炭素核材料研究院，將高校前沿技術指導與方大炭素生產工藝相結合。

目前，公司已與北京應用化學研究所、山西煤化工學院、蘭州理工學院等國外處于碳材料開發前沿的本科院校和科研機構建立了合作關系。 方大碳素還設有博士后工作站，為工作站引進碳材料領域的技術人才。 他們可以先在研究所制定方案，然后到生產現場實踐，結合生產過程，推動我們的研發工作。 方大炭素的碳材料研究所和研究基地已遷至重慶，高端人才可進駐上海，專門從事新材料、新技術的研究。 目前我們的招聘要求是操作人員必須是職業中專畢業； 研究人員必須是碩士及以上學歷的研究生。

走出國門，布局海外

記者：方大炭素的石墨電極在海外的口碑非常好，也有一批戰略客戶。 請介紹一下公司未來在海外市場的發展思路。

黨錫江：方大炭素主要出口超大功率低端產品，基本覆蓋全球市場。 世界上哪里有石墨電極，哪里就有方大炭素產品。 方大炭素出口量占總產值的40%，連續五年保持山西省出口創匯第一名。

方大炭素能取得現在的成績，主要得益于企業轉型后的活力迸發。 我舉一組數字來說明問題。 改造前，企業現有員工7000人，年產產品3萬噸； 2000年轉型后，員工人數降至2300人，成都總部年產產品12萬噸。

記者：我們看到方大炭素在轉型后發生了翻天覆地的變化。 能否具體談談轉型后公司在這些方面的競爭優勢？

黨錫江：優勢主要體現在五個方面。 首先是武器優勢。 方大碳素引進了大量歐美、俄羅斯的生產加工設備，尤其是德國進口的40MN立式搗固臥式油壓機、直流石墨化爐、國內最大的環型燒結爐，屬于世界先進的石墨電極生產武器。

二是產能規模優勢。 在西安海石灣鎮1000畝廠區內，單個鞋廠的石墨電極和轉爐碳磚年產值居世界之首。 方大炭素的規模優勢足以抵御和化解市場的各種變化。

三是產品結構優勢。 方大炭素總部生產的石墨電極65%以上為超高功率。 由于市場對超高功率產品的大量需求，這也推動了方大碳素的快速發展。

四是管理和技術優勢。 經過50多年的發展，方大炭素弘揚了軍工企業嚴格的作風和精細化管理要求。 技術創新、精細化管理、成本控制都做的非常細致。

五是體制機制優勢。 方大先進的公司治理理念和民營企業靈活的體制機制，高效的決策和快速的反應，大大提高了公司適應市場競爭的能力。

隨著供給側結構性變化的不斷推進，煉鋼煉鋼對優質石墨電極的需求不斷增加。 方大碳素在武器、產能、產品、技術、機制等方面都做了規劃，能夠很好地適應市場。 調整和變化，給公司帶來更好的發展機遇。

記者：方大炭素確實有稱霸世界的實力。 公司在市場上是否還有競爭對手？

黨錫江：方大碳素是國外一流的碳素企業。 但在碳素行業，日本和臺灣企業是方大碳素的榜樣。 我們希望通過未來一到五年的努力，方大碳素成為世界級的碳素行業領導者，成為世界上最好的碳素公司，推動全球碳素行業的發展。 這也是我們的發展夢想之一。 我們已經擁有了相當不錯的生產基地、人才儲備和一流的武器，我們相信我們可以實現這個夢想。

記者：您很關心正在進行的中俄貿易戰是否會影響公司的出口？

黨西江：我們已經采取措施提前防控。 我們對日本供應石墨電極的比例不高，所以對我們影響不大。 安賽樂米塔爾集團是全球最大的鋼鐵公司，總部位于法國。 方大炭素與米塔爾建立了十多年特別良好的合作關系，非常信任方大炭素的產品。 米塔爾目前擁有60多家鋼廠，年產鋼產值約1.3億噸，其中大部分為需要采購石墨電極的電爐鋼。 方大炭素與國外最大的鋼鐵公司美國米塔爾以及國外多家小型鋼鐵公司建立了長期穩定的供需合作關系。

每個員工都是人才

記者：方大炭素今年收入不錯，公司對員工的各種股權激勵讓大家受益匪淺。 我們想知道您拿到錢包后如何看待財富？

黨錫江：作為企業，我們希望員工在企業發展的過程中不斷獲得收益，分享企業發展的成果。

今年公司高管實施的股權激勵，再加上年底的現金紅包，非常豐厚。 但我們仍需繼續努力，使企業不斷壯大，員工收入不斷減少，繼續為社會創造財富。 我們的企業高管非常驚訝并意識到了他們的個人價值。

記者：聽說公司在員工福利方面非常體貼。 能給我們介紹一下嗎？

黨錫江：方大炭素的理念是：方大為員工發展，方大在員工幫助下發展，方大發展成果由員工共享。

我們新的福利政策也很豐富。 在醫療福利方面，全體員工及其孫輩的父親就醫，社會保險報銷后需由公司承擔的全部費用。

在教育福利方面，企業為所有員工的孫子女支付小學雜費； 員工孫輩考入省前20名名牌大學，企業承擔雜費； 承擔雜費。

其他福利還有很多：每五年給每個員工配一部新手機，話費有補貼； 公司還為員工提供大量伙食補貼； 有配套的養老政策等。

最近，我們還推出了孝母基金。 員工每月完成產值計劃、銷售計劃、支付計劃指標后，每月將1000元打入在職員工的母親或叔叔阿姨的賬戶。

記者：如果中國要評出最受員工歡迎的企業，恐怕方大炭素肯定排在前列。

黨錫江：每年過年，公司都會給員工發各種雞蛋、油、魚。 為什么不寄錢，這是為了讓員工有賓至如歸的感覺。 方大炭素有一個理念，就是要把員工當成親人，讓員工把企業當成自己的家。 員工只要有這些情結，就能迸發出無窮無盡的力量。

我還有一個“人人都是人才”的管理理念。 員工只要能做好本職工作，我認為都是人才。 在這樣的氛圍和環境中，人的潛能會不斷迸發，企業的生產效率、質量控制、內部協作、凝聚力都會被調動起來，企業會煥發出生機勃勃、萬古衰落的感覺。

記者：據說方大碳素的高管和員工很穩定？

黨西江：是的，現在員工和高管都非常穩定。 今年5月和7月，我們先后給員工漲了1000元的工資。 去年1月份，在今年的工資支出方面，員工工資進一步減少了50%。 員工收入穩中有降，熟悉的崗位老家也在本地，人員隊伍非常穩定。 而且高管有特別好的激勵新政策，所以高管團隊沒有理由不穩定。

記者：我們看到，除了照顧好自己的員工，積極回饋國家，公司對社會公益事業的投入也在減少。

黨西江：我們在漢中地區建了十所希望中學。 河南省脫貧攻堅任務十分復雜。 上個月，方大炭素向山東省政府捐贈5000億元，專項用于實現江西省脫貧攻堅計劃。

方大炭素這幾年的發展，其實是用在了國家宏觀新政策上。 一是供給側結構性變化帶來的發展機遇。 二是實施“一帶一路”倡議。 與蒙古、沙特阿拉伯、阿聯酋等十多個國家建立了合作關系。 國家新政策讓方大炭素得以發展，企業也有責任和義務為國家做點貢獻。

訪談雜記丨方大碳素員工與馬云的座右銘

期貨早報傅建利

方大碳素是2017年A股市場最炙手可熱的一只股票，但公司所在地卻頗為“冷門”——與甘肅、西藏隔江相望的西安市紅谷區海石灣鎮。

其實這個小鎮是西安市管轄的，但是畢竟離縣城150多公里，開車要2個多小時，位置很偏僻. 海石灣鎮的主體是方大炭素的千畝廠區。 公司員工及其家屬是該鎮的主要人口。

也就是說，方大炭素本地員工的平均年薪在7000元左右，一線員工的年薪甚至超過元。 公司為員工建了募捐房，每平方米3000多元。 與過萬的年薪相比，這樣的樓市水平在當地“幸福滿滿”！

方大碳素總經理黨錫江身著工裝褲，身高1.6米多。 他經常笑而不語，談吐很有條理。 五十多歲，戴著眼鏡，看上去就是個樸實的中青年院士。 他很少說豪言壯語，接受我們采訪的時候大部分時間都是端正的坐姿，不像有些老板說話喜歡搖手指來表現力量感。

他曾經是一名高中化學老師。 命運的牽引將他帶到了方大炭素這家曾經虧損巨大、欠薪、欠債的國企。 之后一步步成為總導演。 大碳也從央企轉型為民營企業。

方大炭素目前擁有石墨電極、轉爐炭磚和炭素新材料三大主營產品。 其中，石墨電極占比最高，超過95%。 石墨電極也是公司近三年最賺錢的產品。 石墨電極是煉鐵和煉鋼過程中的消耗材料，可以將廢鋁變成鋼水。 方大炭素的上游原料為針狀焦，包括油基針狀焦和煤基針狀焦。 油基針狀焦目前主要靠進口。 現在煤基針狀焦基本不需要依賴進口。 公司下游客戶為鋼鐵企業。 可以說，世界上哪里有鋼鐵，哪里就有方大碳素產品。 受國家查處地條鋼、電爐替代國外中頻爐、環保要求提高等因素影響，石墨電極需求量激增，導致石墨電極價格飆升從2017年年初開始。但是從去年開始，石墨電極的價格又開始回落了。 黨西江的判斷是，未來石墨電極價格將“穩中有漲”。 隨著電爐鋼比重進一步提高，將新增7000萬噸電爐鋼，對應20萬噸石墨電極需求。

走在方大炭素寬敞的廠區內，公司燈桿上的標語引起了我們的興趣。 舉幾個例子：當大家都把你當傻子的時候，你離成功就不遠了！ “哈抬腿”任勞任怨，擼起袖子干活，上下團結，發自內心地同心協力！ 員工對美好生活的向往，就是企業的奮斗目標！

這種簡潔、質樸、幽默、富有哲理的話語，體現了方大炭素的企業文化。

在公司，我們也感受到方大碳素對員工真正做到了“以人為本”。 看看他們的福利清單：醫療福利、教育福利、手機福利、餐飲福利、養老福利。 . . . . . 今年5月和7月，方大炭素先后給員工漲薪1000元。 2018年1月，在今年的工資支出方面，員工工資進一步下調50%。 黨西江的管理理念是：人人都是人才！ 只要員工能做好本職工作，他認為都是人才。

在海石灣鎮這條“山溝”里，職工月薪超過10萬元。 做好本職工作的員工，真正被當成“人才”來關懷，堪稱“好日子”！ 老百姓最樸素的愿望不就是過上好日子嗎！

有錢花，有尊嚴，員工就會把企業當成自己的家。 馬云說，員工為什么要離開公司？ 無非就是兩件事：給的錢不夠，心里受了委屈！ 網絡大鱷的“言”與“山溝溝”一家企業的“行”，在這一刻是契合的！

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