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經(jīng)過筆者分析，造成這種現(xiàn)象的原因主要有兩點(diǎn)：
一是大玩家們憑借著起步早、技術(shù)積累較為深厚的優(yōu)勢(shì)，這些年加速兼并收購(gòu)，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)屬于資本密集型行業(yè)，兼并的成本大概率會(huì)低于自建的成本。
二是供氣這個(gè)行業(yè)與下游客戶具有 性與排他性，簽單一般都是10-15年，不會(huì)輕易更換，所以這對(duì)于入門選手來說，非常不友好。
如果我們對(duì)比國(guó)內(nèi)外玩家的競(jìng)爭(zhēng)情況，可以看出在設(shè)備領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)玩家已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化。舉個(gè)栗子，杭氧股份的特大型空氣分離設(shè)備主要性能指標(biāo)達(dá)到 水平，國(guó)內(nèi)的空分裝置市場(chǎng)，超過四分之三已經(jīng)被本土玩家占據(jù)。
而作為工業(yè)氣體中的“明珠”，電子特氣因?yàn)橛懈叩倪M(jìn)入壁壘，國(guó)內(nèi)玩家的自主替代難度更大，由于特定雜質(zhì)超標(biāo)將導(dǎo)致電路功能的嚴(yán)重缺陷，電子特氣的純度要求極為嚴(yán)格，一般大于6N，所以稍有不慎，就滿盤皆輸。
而且，在半導(dǎo)體的工藝中，電子特氣覆蓋了半導(dǎo)體 工藝流程，在刻蝕工藝和摻雜工藝中的應(yīng)用占比分別為36%和34%。所以國(guó)內(nèi)玩家在該領(lǐng)域的技術(shù)突破，雖然難，但一旦突破，能吃到的蛋糕是可觀的。